拍卖公司该不该为艺术家作职涯规划？世界艺术拍卖行龙头苏富比（Sotheby‘s）的答案是肯定的。

　　本周，苏富比宣布扩大美术部门的谘询服务业务，于2017年1月起，提供艺术家作品资产规划建议。在最新的一波首长名单中，苏富比网罗劳生柏格基金会（Robert Rauschenberg Foundation）会长克莉丝蒂。麦克利尔（Christy MacLear）担任美术部门副主席一职，负责扩大此项谘询服务。

　　麦克利尔表示，大多数艺术家对自己的作品资产没有完整规划，这些工作多半落在工作室助理或者艺术家亲人身上，她表示，“专家可以协助事先组织规划财务，最大化艺术家的资产…这与快速交易无关，而是要协助艺术家建立长远的愿景。”

　　艺术投资者与律师则认为，此举将进一步混淆艺廊与拍卖公司的界线。以往，艺廊处理艺术家的职涯规划，拍卖公司则是服务艺术市场买家；但过去几十年，拍卖公司跨足艺廊领域，像是举办展览、代理艺术品买卖等，而非只是公开竞标。

　　自2015年泰德。史密斯（Tad Smith）接任苏富比总裁位置，就开始展开多角化经营。2016年1月，苏富比为了扩张藏家数量，以8500万美金併购顾问公司“艺术中介，合作伙伴”（Art Agency， Partners），由佳士得（Christie）前董事马克。波特（Marc Porter）领导，与资深艺术顾问艾米。卡佩拉佐（Amy Cappellazzo）组成新的美术部门。

　　今年10月，苏富比收购艺术品收益率指标公司“梅摩艺术品指数”（The Mei Moses Art Indices）；上週，苏富比宣布併购奥瑞恩分析公司（Orion Analytical， LLC），由科学鑑定专家詹姆斯。马丁（James Martin）担任新的部门主管，鑑识艺术品真伪，打击赝品提振艺术市场。

　　麦克利尔2010年接掌劳生柏格基金会前，曾担任位于康乃狄克州的菲利普。约翰逊（Philip Johnson）玻璃屋（The glass house）的执行董事；她也担任过芝加哥博物馆园区（Chicago museum campus）包括谢德水族馆（Shedd Aquarium）、阿德勒天文博物馆（Adler Planetarium）以及菲尔德自然史博物馆（Field Museum of Natural History）的董事，以及迪士尼公司的经营顾问。